★五星员工自述：与百思买合资一周年带来的影响
五星电器和百思买合作已经有一周年了，在合资一周年之际，五星召开了 2007中国空调行业先锋论坛 ，同时，门店展开了轰轰烈烈的庆祝合资一周年的促销活动。笔者在1年前进入五星，那个时候恰巧是五星刚刚合资完成的时候。一年的时间很快过来了，合资带来了哪些影响，这次合资对五星带来了哪些变化，应联商朋友邀请，笔者近距离的描述一下。由于笔者自身在五星工作，本文力求中肯、切实，不带有感情色彩，不当之处，请各位同行见谅。
切点 合资的影响 2006年5月29日，在南京，百思买五星电器合资公司揭牌大会正式进行。随后，国美永乐高调合并，中国家电连锁业开始洗牌，在短短一年内发生了急剧的变化。这些变化包括： (1)行业整合的快速发生。家电连锁业的战国时代即将结束，经过这一轮的洗牌，大中、三联最终仍然会进入竞争寡头的合作序列，随着大中、三联陆续被整合，三分天下即将到来，家电连锁行业将日益集中。目前家电连锁业的整合还在继续，估计还要持续一段时间； (2)资本的意志日益体现，在未来的家电连锁市场竞争中，资本将日益发挥重要作用； (3)零售技术开始在连锁中占据重要地位，连锁行业开始深刻意识到零售技术的重要性，各大家电连锁开始通过增加使用新的零售技术来增加销售、优化管理流程； (4)上游厂商开始主动发力建设渠道资源和连锁抗争，未来的厂商一定是自建渠道直销、依托代理商分销和家电连锁进场相结合的销售模式。对家电连锁而言，大盘是大势所趋，尤其对大的厂商而言，直供将成为主流，依托分销商分销将逐渐减少，厂商和零售商关系在重新调整，重新定位； (5)各个家电连锁纷纷开始调整自己的战略，从单一的价格战开始转向精细化管理和内部经营能力提升，提倡多元化的竞争手段，努力弱化价格差距； (6)重视客户关系，建立客户战略和服务战略；